Gerenciamento de Projetos (UCL)

Cursos Presenciais

Perfil do Profissional:

Público-Alvo: Profissionais graduados em qualquer área do conhecimento que atuam ou desejam atuar como gestores ou executivos em organizações de diversos setores da atividade econômica, e que desejam desenvolver a competência do gerenciamento de projetos baseado no uso dos conhecimentos preconizados pelo Project Management Institute – PMI®.

Formar especialistas com visão sistêmica, capazes de atuar de forma plena no gerenciamento de projetos em organizações públicas ou privadas, de qualquer ramo de atividade econômica, utilizando técnicas, ferramentas tecnológicas e melhores práticas de mercado, tomando como base os conhecimentos preconizados pelo PMI® e englobando etapas de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos. Objetiva também o aperfeiçoamento profissional, aprofundamento de conhecimentos e troca de experiências dos alunos, por meio do compartilhamento de informações com diversos profissionais, incentivando a participação em congressos, eventos e palestras.

  • Título: Especialização Lato Sensu
  • Duração: Início em Abril de 2017 - Duração de 12 meses
  • Vagas: 30 vagas
  • Dias: Aulas Mensais (Sexta-Feira, Sábado e Domingo)
  • Horários: Sexta-Feira: 18h30 às 22h30 - Sábados: 08h às 18h - Domingos: 08h às 14h
  • Corpo Docente e Indicadores dos Cursos
  • Fazer Insrição
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O Curso:

O constante aumento da competitividade obriga as organizações a intensificarem investimentos no desenvolvimento de melhores produtos, serviços e processos a fim de atender a novas demandas. Assim, passaram a utilizar cada vez mais técnicas e ferramentas que agregam valor a estes produtos e serviços, possibilitando a melhor utilização possível de recursos financeiros, recursos humanos, recursos tecnológicos, além de promover controle apurado de custos, gerenciamento de riscos, dentre outros.

Porém, não basta mais fazer corretamente os projetos – controlar escopo, cronogramas, custos e recursos. É necessário fazer os projetos corretos, ou seja, aqueles que realmente contribuem para o alcance dos objetivos estratégicos das organizações. Assim, nota-se a ligação entre o gerenciamento de projetos e a Gestão Estratégica.

Neste, contexto, insere-se a figura do moderno profissional de gerenciamento de projetos. Além da utilização de técnicas tradicionais, como uso das redes de caminho crítico, são necessários também conhecimentos com enfoque por processo, o atendimento personalizado do cliente, planejamento estratégico, gestão de pessoas, o uso de tecnologias de informação e comunicação integradas e a associação de conceitos contemporâneos de engenharia de produção, civil, mecânica, elétrica, qualidade, administração, economia, ciências humanas e de outras áreas de conhecimento.
Assim, o curso ora apresentado, tem enfoque em três pilares: utilização de técnicas e ferramentas, formação gerencial e uso da tecnologia da informação para o gerenciamento de projetos, formando profissionais completos que serão capazes de agregar valor às organizações por meio da gestão estratégica de projetos.



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Matriz Curricular

• Introdução ao Gerenciamento de Projetos

• Iniciação de Projetos

• Gerencia de Escopo

• Gerencia de Tempo

• Gerencia de Custo

• Gerencia de Risco

• Primeiro Seminário

• Gerenciamento de Recursos Humanos

• Gerenciamento de Comunicação

• Gerenciamento da Qualidade

• Gerenciamento de Aquisição

• Liderança e Competências Gerenciais 

• Estudo de Caso

• Utilização de uma Ferramenta Computacional para Gerenciamento de Projetos

• Metodologia Científica - Elaboração do TCC/Projeto de Intervenção